Reebok: Treinamento no Metrô

Durante o mês de outubro, os passageiros das linhas 1, 2, 4 e 5 do metrô de Santiago, no Chile, puderam notar algo diferente dentro dos vagões. A intervenção faz parte de uma ação de ambiente para divulgar a nova linha de treino da marca Reebok.

Hoje em dia qualquer espaço pode ser transformado em mídia. A ideia foi apropriar-se das próprias barras do trem para simular os aparelhos de supino que existem dentro das academias de ginástica. O conceito transmite a grande capacidade de adequação dos produtos da Reebok para atingir o seu o público. 

Fonte:Comunique9

Propagandas enganosas são denunciadas pela Volggler

     Quando o assunto é branding, uma das coisas que mais se fala nos últimos tempos é sobre a necessidade de se cuidar da marca e buscar a sinergia entre a comunicação que e feita e o que os produtos e serviços entregam na prática. Num cenário onde as pessoas consomem um volume gigantesco de informações, são mais críticas e tem voz ativa nas redes sociais, as empresa precisam ficar cada vez mais ligadas. A

       Além disso, se antes apenas as “mídias oficiais” tinham o poder de levantar ou derrubar as marcas mobilizando a opinião pública, agora sites como o Reclame Aqui ou mesmo blogueiros consagrados são capaz de fazer muito barulho com muito menos esforço. Seguindo essa linha, um vloggler conhecido como “Idiota” criou o “Canal do Otário” no Youtube para “denunciar” marcas que fazem propaganda enganosa de seus produtos ou serviços.

Fonte: AdNews
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Ambev dará nome ao Camarote Bar Brahma

Com 4 mil metros quadrados, espaço tem capacidade de receber 4 mil pessoas por dia no Anhembi / Crédito: Divulgação

O Camarote Bar Brahma, realizado há 12 anos pela BBHouse no carnaval de São Paulo, terá um novo nome na folia de momo de 2013. A empresa comercializou a cota de naming rights com a Ambev e o espaço será rebatizado como Camarote Brahma. O valor de tabela da cota era de R$ 1,5 milhão. A BBHouse também negociou cotas de patrocínio com Bombril, Planet Girls, Prudence e Seguros Unimed.

Além de dar nome à área, a Brahma poderá se apropriar do tema, do projeto cenográfico e estético do camarote que, em 2013, contará com 4 mil metros quadrados e capacidade para receber 4 mil pessoas por dia no Sambódromo do Anhembi. O tema do espaço, em função da proximidade da Copa do Mundo de 2014, será “Futebol, paixão nacional”.

Fonte:Meio & Mensagem

O nome do Mascote da copa, foi escolhido... "Fuleco"

Com 48% dos votos, o nome, segundo a Fifa, é a união de "futebol" e "ecologia"

     Após votação popular com mais de 1,7 milhão de votos em três meses, o nome "Fuleco" foi escolhido para batizar o tatu-bola mascote da Copa do Mundo de 2014. Com 48% dos votos, a opção superou "Zuzeco" (31%) e Amijubi (21%). O anúncio foi feito pelaFifa neste domingo.

     O nome, segundo a organizadora do mundial, é a união de "futebol" e "ecologia". Conforme comunicado oficial, "ao eleger o nome Fuleco, a população brasileira demonstrou afinidade com os dois temas que formam a palavra. Essa fusão representa a maneira como a Copa do Mundo da FIFA pode incentivar o público a se comportar de forma ambientalmente correta".

     As três opções foram definidas por um comitê de personalidades composto por Bebeto, Arlindo Cruz, Thalita Rebouças, Roberto Duailibi e Fernanda Santos. Já a imagem final do animal típico da fauna brasileira foi selecionada depois da análise de 47 propostas vindas de seis agências de publicidade. O mascote tem também a sua própria canção, em parceria da Fifa com a Sony: Tatu Bom de Bola, cantada pelo sambista Arlindo Cruz.

Bola da Copa

     Uma enquete aberta também batizou em setembro a bola do mundial, que se chamará "Brazuca". Com 77,8% dos votos, a opção superou "Bossa Nova" (14,6%) e Carnavalesca (7,6%). 

     Embora o nome já esteja definido, seu design só será conhecido em dezembro de 2013, segundo a Adidas, patrocinadora oficial do evento. Os três nomes que foram para votação popular surgiram de uma pesquisa encomendada pela Adidas a uma empresa de pesquisa digital, a Talk Inc. 

Fonte: Exame

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Nova campanha da Devassa revela segundas intenções

A Mood criou uma campanha inspirada no espírito jovem, bem humoradode Devassa Bem Loura. Cada peça traz a ilustração de uma garrafa de 600ml formada por ícones gráficos que conversam com os títulos e compõem a mensagem, que tem o objetivo de exaltar a experiência e a "irreverência" de Devassa.

Em um dos anúncios a equipe da Mood apresenta uma garrafa vestida de noiva e brinca com a ideia de que cerveja é feita para beber, mas, com tantas qualidades da marca, poderia ser para casar. No outro traz a receita da bebida, composta por ingredientes como lúpulo, malte e água combinados com uma pitada de segundas intenções, endossando o conceito “Todo mundo tem um lado Devassa”, que assina ambos os anúncios.

Com criação de Danilo Tranquilli e Felipe Silva, sob a direção geral de criação de Eugênio Tonelli e Aaron Sutton, as peças serão veiculadas na revista Billboard.

Fonte: Adnews

Empresa lança serviço inédito de segmentação de audiência online

A TailTarget, empresa especializada em segmentação de audiência online, acaba de disponibilizar ao mercado publicitário brasileiro a primeira plataforma de segmentação de audiência baseada em clusters publicitários para a entrega de campanhas online. Utilizado com êxito nos EUA e Europa, o serviço de Audience Targeting, como é conhecido, consegue mapear perfis de público em tempo real para entrega de campanhas customizadas com maior exatidão, agora chega ao País por meio de um software proprietário criado pela TailTarget.

A plataforma alcança em tempo real mais de 20 milhões de internautas brasileiros, do total de mais de 80 milhões de usuários da Internet no Brasil (de acordo com dados do Ibope de junho de 2012). Até o final deste ano, a empresa projeta conseguir alcançar 30 milhões de internautas. O mapeamento identifica os sites visitados pelos internautas e, ao cruzar os diversos tipos de dados de várias fontes distintas, pode apontar padrões de comportamento e preferências destes consumidores, catalogando-os em clusters publicitários específicos, ou targets.

São ao todo 18 tipos de targets já disponíveis: “Jovem Executivo”, “Decisoras do Lar”, “Fanáticos por Futebol”, “Apaixonados por Carro”, “Geeks”; “Homem de Negócios”; “Loucas por Beleza”; “Cult”; “Classe C”; “Gourmet”, “Geração Y”; “Estudantes”; “Primeiro Carro”; “Esportistas”; “Baladeiros”; “AAA”; “It Girls”; “Compradores Online”. Cada perfil representa um público distinto, além das segmentações demográficas simples, como gênero, idade, classe social e geolocalização. Além dos tipos disponibilizados, é possível o desenvolvimento de um Target sob medida para cada anunciante.

Além de identificar e entregar campanhas online segmentadas conforme o público alvo pretendido, através da audiência de sites integrados à sua plataforma, incluindo portais, verticais e blogs da Internet brasileira, a TailTarget também disponibiliza sua tecnologia às agências e anunciantes para uso como inteligência de campanha a ser veiculada em qualquer portal, site ou adnetwork. Até o final do ano, a TailTarget estima disponibilizar 1 bilhão de impressões/mês para veiculação de campanhas em seus parceiros.

Fonte: Adnews

El Ojo 2012: O papel do "retrô" na publicidade

A brasileira Renata Decoussau, a CCO da Possible San Pablo, empresa do Grupo WPP focada em marketing interativo, foi a responsável por apresentar o tema "Fetiche retrô", no festival El Ojo de publicidade.

Renata falou sobre os símbolos que marcam a nossa identidade cultural. "Há uma necessidade humana constante para encontrar coisas no passado e em transformá-las em cultura atual. O retrô está presente em nosso dia-a-dia hoje de muitas maneiras", afirmou. Neste contexto, produtos retrô são atraentes, pois trazem valores históricos e geram a nostalgia coletiva.

Para a publicitária, A marca retrô é uma estratégia que pode gerar lucros mais elevados, pois equilibra o passado com o presente, trazendo um aspecto emocional que é relevante para a sociedade de hoje.

Fonte:Adnews

Nova Schin lança concurso cultural para ingressos na F1

A Nova Schin é a cerveja oficial da etapa brasileira do 41º Grande Prêmio Fórmula 1, que acontece entre os dias 23 e 25 de novembro, no Autódromo de Interlagos. Para promover a participação no evento, a marca realiza diversas ações, dentre elas o concurso cultural Quiz Nova Schin F1, que já está disponível na fanpage no Facebook. 

Para participar basta acessar a página, preencher a ficha cadastral, aceitar o regulamento e jogar um game composto por 10 perguntas sobre a corrida automobilística mais famosa do mundo. O internauta que responder o maior número de questões corretas, em menor tempo, será o ganhador e levará um par de ingressos para assistir a última disputa do campeonato. O resultado será divulgado na fanpage da marca, no dia 20 de novembro, às 11 horas. 

Além da ação na web, a Nova Schin realiza nos pontos de venda ativações da marca, instalando nos postos de autosserviço ambientações inteligentes que remetem à Fórmula 1.

O pacote publicitário fechado para o campeonato contempla inserções na Rede Globo, entre vinhetas de patrocínio, inserts, publicidade on-line, e placas de merchandising por todo o Autódromo.

Fonte:Adnews

Batavo se reposiciona no mercado ampliando seu market share

Após desenvolver nova identidade visual e ter assiduidade nos pontos de venda, marca da BRF alcançou terceiro lugar.

    A Batavo ampliou o market share e se consolidou como o terceiro player do mercado de lácteos, segundo dados divulgados pela Nielsen referentes ao mês de outubro.

     O reposicionamento da marca em abril deste ano é considerado o fator essencial para o ganho de espaço no setor. Ainda no primeiro semestre, a BRF, responsável pela Batavo, trabalhou uma nova identidade visual juntamente com o lançamento de um conceito inspirado na natureza.

     Outras iniciativas foram a adição de açúcar da fruta em seus iogurtes e uma maior assiduidade nos pontos de venda. A nova linha ‘Pedaços’, por exemplo, que alterou o conceito do mercado ao incluir até 10 vezes mais frutas em sua formulação, cresceu 73% em volume no período analisado.

Fonte: Exame

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Kaiser tem bom resultado no último ano, devido a seu reposicionamento

Marca aparece como uma das cinco mais importantes para a Cervejaria Heineken no mundo.

      A Kaiser completa um ano de reposicionamento de mercado e aparece como uma das cinco marcas mais importantes para a Cervejaria Heineken no mundo, com uma participação no mercado nacional 0,2 pontos percentuais superior ao período pré-relançamento.

     Depois das mudanças, a Kaiser aumentou 0,8 pontos percentuais de market share em suas áreas foco e duplicou o índice entre as três marcas mais lembradas, passando de 21,6%, antes do relançamento, para 41,3%, em agosto deste ano. A taxa de experimentação da cerveja cresceu 50%, subindo de 31,4% (out/11) para 46,2% (ago/12).

     Com nova identidade visual, a marca que era amplamente consumida por pessoas da classe C, também vem despertando a curiosidade das classes A e B. Antes do relançamento, o índice de pessoas que desconsideravam Kaiser como opção de compra era de 14,7%. Com a reestruturação da marca, o número diminuiu para 4,7% (ago/12).

Fonte: Exame

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BRF define agências de publicidade

A nova configuração do quadro de agências de publicidade das marcas da BRF, concluída na última quinta-feira, 8, contempla cinco parceiros: F/Nazca, DM9, Talent, NBS e DPZ. A decisão está alinhada à estratégia de consolidação dos negócios da companhia no Brasil e no mundo. Entre as marcas que serão atendidas estão: Sadia, Perdigão, Batavo, Elegê, Qualy, Claybom, Hot Pocket e Prezato, além da marca corporativa da companhia.

O processo de concorrência, iniciado em agosto de 2012, foi conduzido com absoluta transparência e minúcia por um comitê de executivos da BRF, com apoio da consultoria SPGA – Sales Periscinoto Guerreiro Fontoura & Associados.

A conta da Sadia passará a ser atendida pela F/Nazca, que assim se associa às atuais agências DM9 e DPZ. “Estamos muito satisfeitos com esta escolha, pois a marca Sadia, uma das mais admiradas do país, estará servida por ótimas agências”, ressalta Cabral. “Estamos certos que a F/Nazca está alinhada ao novo momento de Sadia e que trará grandes contribuições ao time”, completa José Eduardo Cabral, vice-presidente de Mercado Interno da BRF.

A conta da Perdigão, atendida atualmente pela Y&R, ficará sob a responsabilidade da Talent. “O trabalho da Y&R foi muito importante para o posicionamento da Perdigão nos últimos anos”, afirma Cabral. “Temos uma imensa gratidão pelos trabalhos executados até aqui e estamos certos de que a Talent nos ajudará a consolidarmos ainda mais a marca Perdigão”, reforça o executivo.

A NBS permanece com as marcas do portfólio de lácteos – Batavo e Elegê – além de passar a atender a conta institucional da BRF. “Com este novo alinhamento a BRF fortalece ainda mais as bases da sua comunicação comercial, além de assegurar o seu maior patrimônio: a proximidade e fidelidade do consumidor brasileiro”, finaliza o executivo.

Fonte: Adnews

Nova linha de produtos Carrefour

Itens incluem alimentos, artigos de limpeza e higiene pessoal e chegam às prateleiras com preços até 40% menores em comparação às principais marcas.

    O Carrefour lança mais produtos de sua marca própria no Brasil. As novas linhas da Carrefour Discount incluem alimentos, limpeza e higiene pessoal. Os itens chegam ao mercado este mês com preços até 40% menores que os praticados pelas principais empresas de cada segmento. Entre as mercadorias estão massas, arroz, feijão, azeite, pão de queijo congelado, além de enlatados como ervilha, milho, seleta de legumes e goiabada. Também estão à venda artigos como escovas de dente, lâminas de barbear, fraldas, lustra móveis, desengordurante, entre outros.

    Atualmente, a rede oferece em suas lojas uma linha de artigos para casa como copos, pratos, panelas, talheres e demais utensílios com a marca. Com os lançamentos, a Discount chegará ao final do ano com um total de 87 itens em seu portfólio.

Fonte: Mundo do Marketing

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Pepsi inova no mercado Japonês

     A Pepsi inova no Japão e amplia seu portfólio de bebidas com o foco no Natal. Entre as novidades estão o refrigerante que tem como proposta evitar o ganho de peso. O efeito é obtido por meio da adição de fibras solúveis à bebida, que absorvem a gordura consumida nos alimentos.

     Outro lançamento é o sabor tangerina da “Pepsi White”, que combina iogurte e refrigerante. O produto chega ao mercado japonês a partir de 11 de dezembro em versão comemorativa de Natal, com garrafas que trazem imagens alusivas ao tema nos rótulos coloridos.

Fonte: Mundo do Marketing

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Processo seletivo polêmico da África inspira anúncio

A velocidade e o senso de oportunidade são coisas que precisam andar juntas sempre na publicidade. Ontem a agência Africa Brasil divulgou um processo seletivo diferente, uma espécie de "reality show" nos moldes de American Idol. A notícia causou bastante polêmica, já que o público não concordou muito com uma parte do corpo de jurados, composto por personalidades que não fazem parte do universo da propaganda.

Em menos de 24 horas após o ocorrido, a agência Remix, que tem como cliente a CI Intercâmbio, empresa de cursos no exterior, publicou uma peça no Facebook em alusão ao processo seletivo da agência publicitária. A mensagem central questiona: “Quer trabalhar na Africa? Participe do Programa de Trabalho Voluntário da CI”.

No post, acima da foto havia a mensagem: “Trabalhar na África pode ser uma das maiores aventuras da sua vida. Ainda mais com a experiência de um trabalho voluntário. E para ser selecionado para este programa, não precisa fazer malabarismos, e sim ter vontade de aprender e ajudar”.

Comentários sobre a Africa aumentam no Facebook

Até o fechamento desta matéria mais de 800 comentários estampavam a fanpage da agência publicitária. No próprio Facebook a Africa se manifestou dizendo que “trabalhar com comunicação é antes de tudo saber se expressar e queremos desta vez fazer um processo diferente, que privilegie a espontaneidade e criatividade. Os jurados são pessoas de comunicação e para os critérios mais técnicos da propaganda teremos o time da agência junto para avaliar.".

Fonte: Adnews

Novo comercial brasileiro do Google Chrome, "Salvação"

Criação da F/Nazca mostra todas as vezes que a internet já te salvou

     Seguindo o conceito “Por uma internet mais rápida“, o Google estreia mais um comercial com criação nacional para o seu navegador, Chrome.

     O comercial “Salvação” exemplifica todas aquelas vezes que a internet te salvou, ajudou a encontrar o caminho, te tirou de uma roubada, ajudou a marcar pontos num encontro, etc.

A criação é da F/Nazca, que começou a campanha com o filme “9.999.999 a 1″ e o Keyboard Cat.

Veja o Comercial em: Google Chrome: Salvação

Fonte: Exame

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Obama vs. Romney = Pepsi vs. Coca?

O artista plástico Brian Singer, também conhecido como someguy, comparou os candidatos à presidência dos EUA às rivais Coca-Cola e Pepsi. Em seu projeto "Choices, 2012", ele produziu duas latas com a linguagem gráfica dos produtos para os candidatos.

Obama ganhou o visual da Pepsi e Romney da Coca. 

Singer é um artista de São Francisco que tem em 1000 Journals Project seu principal trabalho. O projeto,lançado em 2000, foi transformado em livro e documentário, sendo exibido no San Francisco Museum of Modern Art.

Fonte:Adnews

P&G "Sob Nova Direção"

Tarek Farahat, que comandou a operação da P&G no Brasil nos

 últimos seis anos, alcançando média de crescimento de 30% ao ano.

     A P&G confirmou informação dada pelo jornal O Estado de S. Paulo de que o presidente da empresa no Brasil nos últimos seis anos – Tarek Farahat – está sendo promovido e presidirá a empresa em toda região da América Latina. Além disso, passa a integrar o conselho global  da companhia. 

     Em seu lugar no País, está assumindo Alberto Carvalho, que até então atuava na Gillette dos Estados Unidos. Carvalho é o primeiro executivo brasileiro que assumirá a presidência da P&G Brasil. 

     As alterações no comando só devem ser oficializadas pela empresa na tarde desta quinta- feira, 1º de novembro. 

    Em 2012, a P&G Brasil espera crescer 30%, média que vem obtendo nos últimos três anos.

Fonte: Meio&Mensagem

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Bombril investe em marketing para se reposicionar

    O protagonismo alcançado pelas mulheres de forma definitiva no mercado de trabalho foi o pontapé inicial para a Bombril entender que era o momento de mudar. Com 64 anos de dedicação quase exclusivos a um target mais velho, formado em sua base por donas de casa, a marca se reposicionou e rejuvenesceu, focando em mulheres entre 20 e 30 anos da nova classe média. A empresa também ampliou o seu portfólio de produtos, buscando a liderança em novas categorias.

    A iniciativa só foi possível graças a um investimento pesado em estratégias de marketing. Em 2011, foram aplicados R$ 70 milhões para ampliar a visibilidade. A compreensão de quem é e o que quer a nova consumidora da marca ajudou na elaboração de futuras ações. Boa parte delas é pensada para as redes sociais. “Esse target tem reflexo direto nas nossas iniciativas, na construção do que será veiculado nas redes sociais, na TV aberta. A mulher tem vida ativa e é um grande desafio dialogar com ela”, explica Marcos Scaldelai, diretor comercial e de marketing e P&D da Bombril.

   O reposicionamento começou a ser comunicado por meio da ação Mulheres Evoluídas, protagonizada pelas atrizes Dani Calabresa, Marisa Orth e Monica Iozzi. Com o mote “Os produtos que evoluíram com as mulheres” a ideia é exatamente dialogar com uma mulher moderna, que busca conhecimento e se tornou mais exigente.

Um dos resultados é que o alcance dos produtos, com um target de até 29 anos, saltou de 65,8% em 2010 para 71,9% no último ano. A ação também foi reforçada com uma revista eletrônica homônima neste ano. “Mudamos todas as formas de falar com nossas consumidoras. Hoje essa mulher exige informação atual e rápida, é bastante conectada à internet. Ela não quer mais ouvir que um produto ‘lava mais branco’ ou que ‘tira mancha’. Ela quer saber sobre sua realidade e por isso o investimento é alto nesse tipo de comunicação”, explica Marcos Scaldelai.

Portfólio ampliado para novas categorias

    A ampliação do portfólio também foi estratégica para a Bombril rejuvenescer, entrando em categorias mais modernas, antes impensáveis para o grupo. Em 2010 a empresa contava com 250 itens e, até o fim deste ano, o número chegará a 500. Para 2013 o objetivo é lançar de 25 a 30 produtos e continuar nessa mesma perspectiva para os próximos anos.

   Entre os itens, alguns são novidades no mercado nacional varejista. A linha Pratice, por exemplo, possui limpador específico para telas LCD e Led, ou ainda um limpador para micro-ondas, com tecnologia antiodor para inibir o cheiro de alimentos aquecidos no eletrodoméstico. Até o fim do ano a marca também começa a concorrer na categoria de sapólio, que foi criado depois de pedido das consumidoras que desejam um limpa-quintal que não fizesse tanta espuma como o detergente em pó.

   A ideia é que a consumidora entenda que a marca mudou e se adaptou a um novo momento. “A grande estratégia da Bombril é comunicar a evolução dos produtos com a evolução das mulheres brasileiras. Hoje começamos um processo de comunicação desses lançamentos. Estamos atualmente com oito ações no ar, por meio de quadros em diversas emissoras, que focam exatamente nesses novos produtos. Para o próximo ano teremos ações separadas”, afirma diretor comercial e de marketing e P&D.

    Outra estratégia da Bombril para ganhar mercado está na ampliação da distribuição de produtos para o Norte e Nordeste. No início dos anos 2000, a empresa perdeu a liderança nas regiões para a Assolan, até então do grupo Hypermarcas e vendida no ano passado por R$ 125 milhões a Química Amparo. Aproveitando a fragilidade da concorrência, a companhia criou o programa Arrastão, que levou a um aumento de 40% em número de distribuidores. Dados do Kantar WorldPanel indicam que a marca saiu de uma participação de 39% no mercado do Norte e Nordeste para 42,5% em 2011.

Nome forte

    Com uma ampliação tão ousada em seu portfólio e mesmo em um curto espaço de tempo, a Bombril conseguiu se estabilizar em algumas categorias e alcançar a liderança de outras. Os destaques, segundo o grupo, vão para o desentupidor de pia e ralo, que ultrapassou o até então líder absoluto Diabo Verde, e os alvejantes, já com o segundo lugar. “Sem dúvida, o sucesso da Bombril é pela força de marca que ela tem”, define Scaldelai.

   Além da força, é fundamental avaliar as potencialidades do mercado e a absorção do consumidor, principal ator na hora de qualquer tomada de decisão. “Os consumidores não são eternos, mas a marca pode ser. O branding é um trabalho de continuidade. É dever da empresa contar uma história que nunca pode terminar. No caso da Bombril, a primeira coisa que os profissionais de marketing associam é à limpeza, mas é necessário entender e se adequar a linguagem do público. A forma como a mulher vê a limpeza mudou, portanto é preciso mudar. Só as empresas mais espertas conseguiram olhar e trazer novos produtos”, avalia Ana Luisa Negreiros diretora sócia do Grupo Troiano de Branding.

   Do ponto de vista econômico, a iniciativa da Bombril também deve representar bons resultados para 2012. Após um período de quase falência, quando em 2006 estava com uma dívida de R$ 800 milhões, o grupo expandiu o faturamento em 7% em 2011, chegando a R$ 1, 16 bilhão. Para este ano, a expectativa é uma alta de 14%. “A Bombril vem crescendo mais que o setor e a meta é que nosso crescimento continue sendo de dois dígitos para os próximos anos”, pontua Marcos Scaldelai.

Fonte: Exame

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Novo comercial da Nike faz atleta "pegar fogo"

Para divulgar seu produto Hyperwarm Dri-Fit Max, uma linha de roupas destinada aos atletas, a Nike lançou um comercial em que o jogador de futebol americano Calvin Johnson, mesmo no aparente frio do cenário, põe fogo nos objetos de cena.

O intuito é mostrar que a linha Hyperwarm deixa a temperatura do seu corpo quente, não importando qual a temperatura ambiente.

O filme é criação da produtora Mothership e foi dirigido por David Rosenbaum.


Fonte: Adnews

Por trás de uma grande marca há sempre uma grande agência

Conheça as agências que estão por trás das marcas Top of Mind

Dia 24, no teatro HSBC Brasil, o mercado conheceu os principais vencedores do Prêmio Folha Top of Mind, que celebra as marcas mais lembradas por consumidores de todo o Brasil. A vigésima segunda edição do evento contou com 50 categorias, 10 delas especiais. As novidades deste ano são as novas premiações para: Top Higiene, Top Finanças, Top Alimentação, Top Olimpíadas e Top Copa do Mundo.

Duas marcas consagradas, Omo e Coca-Cola venceram a premiação máxima, o “Top do Top”. As empresas e grupos, donas das marcas, fizeram a festa e levaram o prêmio, mas as primeiras cadeiras reservadas próximas ao palco pertenciam às agências de publicidade, fundamentais no processo de construção dessas marcas. Assim como no ditado que diz “por trás de todo homem sempre há uma grande mulher” é inevitável não dizer que “por trás de toda grande marca sempre há uma grande agência”. Abaixo você vai conferir as marcas com os maiores índices de lembrança entre todas as categorias, além das respectivas agências de publicidade que cuidam de suas contas.

Marca: Omo (sabão em pó)
Quem cuida da conta: Neogama/BBH

A agência Neogama/BBH cuida da grande vencedora do Folha Top of Mind desde 2006, pouco depois de a rede inglesa BBH vencer uma concorrência global de Omo, justamente com uma proposta da filial brasileira. A ideia estava ligada à humanização da marca da Unilever, com a mensagem de que "toda criança tem direto de ser criança".

Marca: Coca-Cola (refrigerante)
Quem cuida da conta: WMccann

A McCann, hoje WMcCann, acompanha a Coca-Cola desde que a marca passou a ser vendida no Brasil, há exatos 70 anos. Outras agências que atendem a Coca-Cola no Brasil são JWT, Agência Casa, Possible Worldwide, Ogilvy, W+K, NBS, DPZ e David.

Marca: Colgate (creme dental)
Quem cuida da conta: Young & Rubicam

O grupo Y&R é responsável pela Colgate no Brasil há 16 anos. A marca tem uma comunicação tradicional e consistente e está em uma categoria que se beneficia de um contato intenso com o seu consumidor, exposto à embalagem do produto em média três vezes ao dia. Recentemente, a marca fugiu um pouco do posicionamento tradicional e adentrou no mundo da moda, com o lançamento do Colgate Luminous White. Creme dental branqueador, o Luminous White patrocinou desfiles de moda e promoveu ações com modelos na rua Oscar Freire, em São Paulo. O slogan: "O seu sorriso é o seu melhor acessório."

Marca: Pirelli (pneu)
Quem cuida da conta: Peralta

A agência Peralta é responsável pela comunicação da marca italiana de pneus no Brasil desde 2010. Nesse período, assinou campanhas de grande visibilidade, como a volta da marca à Fórmula 1 na condição de patrocinadora oficial. Também cuidou do lançamento do Green Performance, produto de menor impacto ambiental.  O Brasil é um mercado importante para a Pirelli: é o único lugar fora da Itália onde é líder. De cada dois pneus utilizados aqui, um é Pirelli. Além de liderar o Top of Mind na categoria pneus, a marca aparece também como a mais lembrada entre os homens.

Marca: Hellmann's (maionese)
Quem cuida da conta: Ogilvy

Até mesmo marcas-ícone, sinônimo de categoria, precisam em certos momentos trabalhar a imagem. Quando a Ogilvy assumiu a Hellmann's, em 2004, a marca, adquirida em 2000 pela Unilever vinha do processo de mudança de dono e de um abalo nas vendas com a crescente onda de saúde dos consumidores. A missão da agência, comandada por Luiz Fernando Musa, era dissociar o produto do sinônimo de gordura e ampliar os usos para além dos sanduíches. A Ogilvy foi às ruas e descobriu que a percepção das pessoas sobre as calorias de uma colher de maionese era muito maior que a realidade: 40 calorias. A enquete virou campanha, que ganhou o Grand Effie, prêmio que mede a efetividade das ações publicitárias.

Marca: Sky (TV por assinatura)
Quem cuida da conta: Giovanni+draftfcb

Segunda maior operadora de TV por assinatura em base de assinantes, a Sky chegou ao Folha Top of Mind neste ano, com a estreia da categoria no prêmio. O reconhecimento é resultado de um trabalho que começou em 2005, quando a Giovanni+Draftfcb assumiu a conta. Na época, a marca havia acabado de se fundir com a DirecTV, mas não tinha ainda um posicionamento definido. Depois de muita pesquisa, venceu o nome Sky, mas a cor azul foi substituída pelo vermelho, mais quente. Desde a da introdução da alta definição (HD), há quatro anos, a Sky conta com o poder de vendas da top Gisele Bündchen.

Marca: Gillette (aparelho de barbear)
Quem cuida da conta: AlmapBBDO

Das marcas com os maiores índices de lembrança do Folha Top of Mind, a Gillette é que está há menos tempo com sua agência. Foi assumida há menos de um ano pela AlmapBBDO. A americana BBDO já atendia a marca em diversos países e decidiu convidar seu braço no Brasil para fazer parte do time. No Brasil, a primeira campanha para a Gillette, lançada no ano passado, contesta a última tendência da moda masculina: a da barba por fazer. A série Cara de Ontem, que tem o jogador Ganso como garoto-propaganda, é uma tentativa de reverter essa tendência, transformando o "cool" em uma coisa não tão "cool".

Marca: Skol (cerveja)
Quem cuida da conta: F/Nazca

Quando a Skol passou a ser atendida pela F/Nazca Saatchi & Saatchi, há 16 anos, a cerveja era a terceira do mercado. Mesmo com boa aceitação, faltava um posicionamento claro. Um ano e meio depois, em 1998, a marca já era a mais vendida. Além de liderar o mercado brasileiro, a Skol se transformou na quarta cerveja mais vendida no mundo. A marca também se destaca nas redes sociais: são 7,5 milhões de fãs no Facebook. Em julho, foi considerada a terceira mais engajada com o consumidor na rede social no mundo, em ranking da consultoria Socialbakers.

Marca: Caixa (poupança)
Quem cuida da conta: Fischer&friends

Marca de poupança mais lembrada, a Caixa Econômica Federal trabalha com três agências: Fischer&Friends, nova/sb e Borghi/Lowe. Com o sucesso dos monstrinhos Poupançudos, que viram cofrinhos, quando o assunto é poupança geralmente quem assina a publicidade é a Fischer. A ação surgiu em 2006, dois anos depois de a agência começar a atender a Caixa. Neste ano, a marca anunciou pouco na categoria poupança, uma vez que a estatal tem estado mais focada na concessão de crédito.

Marca:Arno (ventilador)
Quem cuida da conta: Publicis

Desde que a Publicis passou a trabalhar com a Arno, há sete anos, a marca venceu o Folha Top of Mind em todas as edições, mas em diferentes categorias de eletrodomésticos. Neste ano, a marca aparece como campeã em ventilador. A missão da agência é explicar para o consumidor os benefícios das inovações que a marca faz em seus produtos: ventilador lavável que desmonta, com ação repelente, com aromatizador, silencioso ou de maior potência.

Marca:Kibon e Rexona (sorvete e desodorante)
Quem cuida da conta: Borghi/Lowe

A agência Borghi/Lowe atende três das 12 marcas mais bem posicionadas do Folha Top of Mind: Rexona, Kibon e Caixa. A marca de desodorante pertence à agência desde que chegou ao país, em 1969. No mesmo ano, ganhou fama com a campanha batizada de Sempre Cabe Mais Um. Hoje, o mote é o da proteção "que não te abandona" --o jogador Neymar é o garoto-propaganda. Já Kibon está no portfólio da Borghi/Lowe desde 2008. No ano passado, o foco foi a comemoração dos 70 anos da marca no Brasil.

Por Renato Rogenski

Com informações da Folha

Fonte: ADnews